思诚项目评审中准备工作三步曲

    俗话说：不打无准备之仗，方能立于不败之地。在项目评审开启后，项目的前期准备工作对于后期的项目开展有着非常重要的意义。
    

    对于咱们思诚的实训营成员来说，在前期确定好项目一些事项，也更能使得项目的整个流程顺畅进行。思诚的项目经理将项目的准备总体的分为三个步骤：
   

    第一步，由项目经理来分析项目需求。

    第二步，在项目启动前分组，一组大概5到6人，确定小组长1人。

    第三步，由小组长根据每个组员的擅长区域和个人能力，给组员分配负责的模块。

                   SC1503的成员们都热火朝天的讨论中……   

     最后，开始启动项目。别以为，以上就是简单的三步，这前期的准备工作做得好，那整个项目就成功了一半哦。

     那在接下来整个项目评审中，会考察实训营成员多方面的能力，如第二阶段知识点的运用和团结协作能力等。所以做项目不仅学习实践的法宝，也将是就业解决问题的手册，小伙伴们务必要认真对待哦！小思妹期待在项目评审中，大家有新的提升！